Planejamento Estratégico Orientado para a Execução

Planejamento Estratégico Orientado para a Execução

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O curso será desenvolvido nos dias 07 e 08 de novembro de 2019, das 9h às 18h.

APRESENTAÇÃO:
Em um ambiente de negócios em constante transformação, o Planejamento Estratégico passou a ser mais do que uma prática importante e ganhou o status de pedra angular para a longevidade das organizações. Ao mesmo tempo, o principal desafio não está somente na formulação de uma boa estratégia, mas no complexo processo que envolve a sua execução e uma das principais causas para esta dificuldade está exatamente na desconexão entre a formulação e a execução da estratégia.
Neste programa, os participantes terão contato com uma abordagem única de formulação da estratégia, capaz de integrar o planejamento e a execução em quatro processos chave por meio de uma abordagem analítica, totalmente voltada para a implementação do plano estratégico. O método integra a análise do ambiente de negócios, o posicionamento de mercado, formulação da estratégia e a sua execução com o uso do Balanced Scorecard, propiciando a conexão dos diversos elementos de planejamento e consolidando o conhecimento sobre as mais modernas abordagens disponíveis para a construção e execução da estratégia organizacional.

OBJETIVO:
Capacitar profissionais em todo o processo de construção e dar visibilidade às principais ferramentas de execução do Planejamento Estratégico. A abordagem traz uma visão completa da metodologia 3GEN que integra os quatro processos chave da formulação à execução da estratégia. Dessa forma, os objetivos instrucionais propostos nesse curso visão os seguintes aprendizados:
- A exploração dos ambientes interno e externo;
- Construção do posicionamento e da proposta de valor;
- Formulação e análise de impactos da estratégia;
- Ferramentas de implementação, monitoramento e avaliação da estratégia.

A QUEM SE DESTINA:
Executivos, gestores e outros profissionais que participem ou irão participar de atividades com foco em formulação e execução da estratégia e que pretendem ampliar seus conhecimentos nos modelos de Planejamento Estratégico e ferramentas para implementação da estratégia

INSTRUTORA:
Aline Vênere (SP)- Consultora da 3GEN de São Paulo, graduada em Economia e pós-graduada em Comércio Internacional pela UNIFACS - Universidade Salvador. Possui experiência em formulação, implementação e governança da estratégia. Em 2001, iniciou a sua carreira em um grupo nacional de grande porte, trabalhando nas áreas de Suprimentos, Controladoria, Inteligência de Mercado, Planejamento Estratégico e Gestão de Negócios. Desde 2007, atua como consultora em projetos de planejamento estratégico analítico e participativo, desdobramento da estratégia, implementação de Balanced Scorecard, redesenho de processos e gerenciamento de projetos, em organizações de diferentes setores, públicas, privadas e do terceiro setor.

CARGA HORÁRIA:
16 horas 

PERÍODO:
O curso será desenvolvido nos dias 07 e 08 de novembro de 2019

HORÁRIO:
das 09h ás 18h.

INVESTIMENTO :
Inscrições até  o dia 28 de outubro = R$ 945,00 (16% de desconto) à vista no boleto;
ou parcelado em 12x de R$93,75 (total de R$ 1.125,00 sem juros) no cartão de crédito na escola ou paypal;

Inscrições após  o dia 28 de outubro = R$ 1.350,00 (16% de desconto) à vista no boleto;
ou parcelado em 12x de R$133,93 (total de R$ 1.607,16 sem juros) no cartão de crédito na escola ou paypal;


*o pagamento parcelado com cartão de crédito na sede a escola deverá ser feito em até 48h após a inscrição no site;
*a inscrição realizada por meio de boleto bancário só será confirmada após o seu pagamento.
*a inscrição inclui material enviado digitalmente e coffee-breaks;
* turmas limitadas em até 15 (doze) participantes;
* a partir de 02 (dois) participantes por turma, oferecemos 01 (uma) hora de consultoria presencial ou online (skype) para a empresa contratante.

DESCONTOS:
15% para Associados da Ajuris
10% para alunos e ex-alunos do AprovAjuris e Servidores do TJRS, não sendo esses descontos acumuláveis.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo 1. Estratégia - Uma visão global sobre o tema
1.1. O que éestratégia?
1.2. Estratégia - uma perspectiva histórica;
1.3. Estratégia em diferentes ambientes (Setor Público, Privado e Organizações da Sociedade Civil).

Módulo 2. Do planejamento a execução da estratégia
2.1. O Planejamento Estratégico e suas principais abordagens;
2.2. Os desafios da execução da estratégia;
2.3. Fatores de sucesso para implementação do Planejamento Estratégico;
2.4. Uma abordagem integrada - Do planejamento à execução da estratégia.

Módulo 3: Fase de exploração: Análise do ambiente de negócios
3.1. Análise e entendimento dos contextos interno e externo
3.2. Construção e detalhamento de cenários;
3.3. Análise cruzada das variáveis internas e externas.

Módulo 4: Fase de posicionamento: Definindo a posição e a proposta de valor
4.1. O conceito de posicionamento estratégico;
4.2. Análise e seleção de segmentos-alvo;
4.3. Construção da proposta de valor ao cliente;
4.4. Definição do portfólio de produtos e da oferta de serviços;
4.5. Posicionamento diante da concorrência.

Módulo 5: Fase de formulação: Definindo e testando a coerência da estratégia
5.1. Ideologia central: Missão e Valores;
5.2. A Definição da Visão de Futuro;
5.3. A Formulação de Diretrizes Estratégicas;
5.4. Definição dos modelos operacionais e comerciais da organização;
5.5. Análises de impacto das Diretrizes Estratégicas.

Módulo 6: Fase de implementação: O Balanced Scorecard como framework para a execução da estratégia
6.1. O Balanced Scorecard e seus elementos;
6.2. O Uso do BSC na execução da estratégia;
6.3. A Gestão Estratégica e a importância da análise de performance;
6.4. Gestão da mudança e comunicação.

DIFERENCIAIS:
- Um programa único que traz uma visão integrada dos processos de formulação e execução da estratégia, abordando análise de ambientes, posicionamento de mercado e proposta de valor, formulação da estratégia, estudos de impacto e implementação do BSC;
- Apresentação de casos de sucesso;
- Exercícios exclusivos de construção do Planejamento Estratégico;
- Visão completa do processo de formulação e execução da estratégia;
- Instrutores com ampla experiência na implantação de projetos estratégicos bem-sucedidos de construção e implementação do BSC em organizações do setor privado, público e organizações não-governamentais.

 


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